Governance, Risk & Compliance

Svolgiamo i seguenti servizi con l'obiettivo di fornire un valido supporto a dirigenti, membri di consigli di amministrazione e titolari di azienda:

• internal audit in outsourcing;
• compliance in outsourcing;
• supporto nell’ambito del risk control;
• valutazione della Corporate Governance;
• valutazione del Sistema di Controllo Interno;
• valutazione del rischio di frode;
• organo di controllo interno per comuni;
• supporto nell’autovalutazione di consigli di amministrazione;
• assunzione di mandati in consigli di amministrazione.

PERCHE’ UNA BUONA GOVERNANCE E’ IMPORTANTE? La governance è l’insieme di quegli atteggiamenti volti a ottenere una buona gestione e il controllo dell’azienda. Inserire in azienda processi di Governance significa prepararla ad affrontare adeguatamente le problematiche più rilevanti e critiche cui può andare incontro: le crisi di mercato; i cambiamenti di leadership, compresa la successione; gli altri cambiamenti significativi quali espansione, mutamenti di mercato e d’ambiente esterno, innovazione tecnologica, internazionalizzazione, eccetera. La buona governance di un’impresa parte dal presupposto di stabilire un quadro di atteggiamenti e processi aziendali che aggiungano valore alle attività dell’impresa e garantiscano la continuità e il suo successo a lungo termine.